QUI SOMMES NOUS ?

🌱 DE L'ENGAGEMENT ASSOCIATIF À LA CRÉATION D'ASSURMEYER
‍
AssurMeyer est né d'une vision forte, portée par la détermination et l’engagement de son président fondateur, Gérald DEMEYER

Engagé dans les enjeux de santé publique orale depuis 2001, il développe dès 2014, à l’occasion de ses débuts dans le courtage en assurance, une ambition claire : contribuer à une transformation durable des secteurs du dentaire et de l’assurance, au bénéfice de la prévention, de la santé et du pouvoir d’achat des assurés.
‍
🪥 L'ÉPREUVE FONDATRICE : LE POINT DENTAIRE

Dès 2001, Gérald DEMEYER identifie un besoin encore largement sous-estimé dans le secteur dentaire : celui de l’hygiène dentaire hors domicile.

Il fonde alors l’association Point Dentaire pour développer une innovation inédite : un mobilier urbain dédié à la santé orale, une première mondiale. (cf. article de presse)

Ce projet avait pour principal objectif de combler une carence structurelle en matière de prévention dentaire primaire, en s'appuyant sur plusieurs constats :

▪️ des études de terrain révélant l’émergence de nouveaux besoins d’hygiène dentaire liés à l'augmentation de la restauration hors domicile ; 1
▪️ des travaux scientifiques internationaux démontrant l’efficacité du triptyque " hygiène – prévention – suivi " dans l’amélioration durable de la santé bucco-dentaire. 2

⚠️ DES FREINS STRUCTURELS MAJEURS DANS LE SECTEUR DENTAIRE

Le projet s'est toutefois rapidement heurté à d’importants obstacles, en grande partie à cause de l'influence qu'exerce, depuis les années 80, un concurrent auprès du ministère de la Santé et des dirigeants de l'Assurance Maladie, comme il l'explique très bien lui-même dans un podcast de plus de 2 heures réalisé en 2021 (🎤 extrait podcast).

À cela s'ajoute l'influence régulière de lobbyistes chargés de défendre les intérêts des chirurgiens-dentistes français auprès des pouvoirs publics. La Cour des comptes souligne d'ailleurs cette influence dans un rapport publié en 2017.

Ces obstacles étaient, à l'époque du Point Dentaire, extrêmement difficiles, pour ne pas dire impossibles, à identifier et à anticiper pour un nouvel entrant indépendant sur le marché français de la prévention dentaire primaire.

Dans ce contexte, le développement du projet a progressivement été entravé, tant en France qu'à l'international, avant d'être finalement abandonné.

🕰️ PLUS DE 20 ANS PERDUS POUR LES ASSURÉS FRANÇAIS

Faire de la politique au sens noble du terme, c’est partir d’un constat partagé pour apporter ensuite des solutions concrètes dans l’intérêt général.

Or, en matière de santé bucco-dentaire, le constat est connu depuis plus de 20 ans dans l'Hexagone.

Pourtant, depuis 2001, aucune réponse globale, cohérente et durable n’a été mise en œuvre par l'Etat, l'Assurance Maladie et l' UNOCAM pour véritablement protéger la santé orale des Français.

En effet, depuis l’abandon forcé du projet Point Dentaire, malgré les alertes répétées et les recommandations formulées par plusieurs autorités indépendantes ...

▪️ En 2010, l' IGAS souligne que " le retard français en matière de prévention et d’hygiène bucco-dentaire reste flagrant malgré les actions menées par l’assurance maladie et les chirurgiens-dentistes ", tout en recommandant en 2013 aux pouvoirs publics et à l'Assurance Maladie l’élaboration d’un plan de santé bucco-dentaire qui ne se limite pas à la prévention chez les enfants et adolescents ;

▪️ En 2016, la Cour des comptes constate que le 1er plan national de prévention bucco-dentaire lancé en 2007 exclut " près de 80 % de la population ", tout en recommandant d' Adopter une stratégie de santé publique couvrant l'ensemble de la population, comme la Cour l'a déjà recommandé en 2010 afin de respecter le texte constitutionnel du droit créance à la protection de la santé pour tous ;

▪️ En 2025, la CNS réaffirme qu' " il est urgent de définir une stratégie nationale de santé orale " dans un rapport formulant 44 recommandations, en appelant " à favoriser le déploiement de programmes de prévention et/ou promotion de la santé orale au plus près des populations ", car " un bon état de santé orale profite à toutes et à tous. " (Recommandation 10) ;

▪️ En 2026, la Cour des comptes constate à nouveau que Les affections bucco-dentaires représentent un enjeu de politique sanitaire mais aucune stratégie globale n’a été définie depuis quinze ans, malgré ses recommandations répétées.

▪️ En 2026, un rapport du Sénat explique que nombre de dispositifs à fort potentiel enregistrent des résultats médiocres. Après 20 ans d’existence, le programme de dépistage bucco-dentaire M’T Dents enregistre un taux de non-recours qui frôle les 50 %.

... la politique publique de prévention dentaire menée en France semble toujours figée dans une logique des années 80 :

👉Une prévention primaire largement centrée sur l’école ;
👉Des marchés publics focalisés exclusivement sur les enfants ;
👉Aucune stratégie structurée à destination des parents et des adultes ;
👉Un impact limité et peu durable sur les comportements.

Résultat : les solutions innovantes sur le marché de la prévention dentaire primaire, en particulier celles ciblant les adultes, peinent à émerger en France. Alors même qu'une stratégie de prévention dentaire digne de ce nom doit cibler en priorité, ou au moins simultanément, les adultes en général, et les parents en particulier, car ceci est INDISPENSABLE pour pouvoir agir durablement auprès des enfants.

Cette situation s'explique par la nature même de ce marché de niche : les commandes publiques et subventions de l’État ou de l’Assurance Maladie constituent la principale, pour ne pas dire l’unique, source de revenus pour les acteurs spécialisés dans la promotion de la santé bucco-dentaire.

⚡ En clair : sans subventions ni accès à la commande publique, il est quasiment impossible pour un nouvel entrant spécialisé (uniquement) en prévention dentaire primaire de survivre financièrement en France.
‍
En effet, les assureurs (Sociétés d'assurance, Mutuelles, Institutions de prévoyance) investissent très peu dans la prévention santé primaire sur le territoire national, en raisons de contraintes législatives et de fortes pressions concurrentielles. 3‍

📈 LES CHIFFRES PARLENT D'EUX MÊMES

C'est pourquoi, les dépenses dentaires des Français ont littéralement explosé ces 20 dernières années :

👉 De 7,7 milliards € par an en 2002 à près de 15,7 milliards € aujourd'hui.

Dont plus de 7 milliards € uniquement pour l'achat de prothèses dentaires.

Ce qui est un paradoxe saisissant en France, puisque les soins dentaires courants (consultations, soins conservateurs, radiologie) sont intégralement pris en charge, pour ne pas dire " gratuits " sur l'ensemble du territoire national, après remboursement de l'Assurance Maladie et des complémentaires santé ... et ce depuis 1971. 4‍

💡 QUAND UN PROBLÈME EST MAL POSÉ TOUTES LES SOLUTIONS SONT FAUSSES

Ce qui prouve, si c'était nécessaire, que les actions de prévention dentaire développées jusqu'à présent en France apparaissent aujourd’hui largement obsolètes, voire inefficaces sur le long terme.

Ce constat est d'autant plus préoccupant qu'un budget spécifiquement fléché " prévention bucco-dentaire " de près de 100 millions € d'argent public est confié chaque année par les (contribuables) Français à l'Assurance Maladie, à travers le Fonds national de prévention (FNPEIS), pour financer ces solutions.

Or, dans le secteur dentaire, plusieurs constats font consensus depuis plusieurs années :

👉 L' Éducation pour la santé à l'école seule pour prévenir les caries dentaires et les maladies parodontales chez les enfants est inefficace ;
👉 Le soin au fauteuil ou l'éducation en santé au fauteuil sont des interventions à l'échelle de la population chères et peu efficace.

Autrement dit, depuis l'expérimentation officielle en 1989 de ce qui s'appelle aujourd'hui la stratégie M'T Dents, les Français sont enfermés dans un cercle vicieux de restauration dentaire à vie, qui coûte chaque année plusieurs milliards € à l'Assurance Maladie, aux assureurs ... et, finalement, aux assurés français.

Il faut dire que le programme M’T Dents présente, depuis son origine, une fragilité structurelle majeure, qui explique en grande partie son faible taux de participation. Cette faiblesse avait déjà été relevée par la Cour des comptes dès 2010, et même qualifiée de médiocre dans un rapport du Sénat en 2026.

En effet, l'efficacité de cette stratégie repose sur un préalable indispensable : que les bénéficiaires prennent eux-mêmes l’initiative de consulter un chirurgien-dentiste dans une démarche de prévention.

Or, lorsqu’une personne éligible ne franchit pas spontanément la porte d'un cabinet dentaire, elle ne peut ni bénéficier du dépistage, ni accéder aux soins " gratuits " prévus par le programme.

Autrement dit, ce programme ne touche pas précisément les publics qui en auraient le plus besoin. C'est en ce sens qu'il s'apparente à une fausse bonne idée : son efficacité dépend du comportement même qu'il est censé encourager.

La création des assistant(e)s de niveau 2 (AD2) ne changera rien au problème de fond. Là encore, les personnes qui ne consultent pas un cabinet dentaire ne pourront pas bénéficier des services de cette nouvelle profession.

Tant que le principal obstacle demeure l'absence de recours aux soins, ajouter une nouvelle compétence au sein des cabinets ne permettra pas, à lui seul, d'atteindre les populations les plus éloignées du système de soins.

Pourtant, selon l'OMS, les maladies bucco-dentaires sont en grande partie évitables avec des moyens simples et efficaces.

Il devient donc urgent de construire en France une nouvelle stratégie de prévention dentaire avec :

👉 Des objectifs de santé publique clairs, mesurables et évaluables ;
👉 Une véritable prévention primaire avec la création de nouveaux métiers actifs en dehors des cabinets dentaires ;
👉 Une transparence totale sur les marchés publics liés ;
👉 L’absence totale de conflits d’intérêts avec les assurés français.

Ne serait-ce que pour mettre fin aux doublons de financement aujourd'hui estimés à plusieurs dizaines de millions € par an, entre les prestations " gratuites " du programme M'T Dents — rebaptisé Générations sans carie en 2025 —  et les remboursements classiques de l'Assurance Maladie et des complémentaires santé.

Des doublons qui ont toutefois le mérite de mettre en lumière le véritable problème de fond du secteur dentaire français : lorsqu'on confond " investir " et " dépenser " en prévention santé, les solutions préventives proposées pour réduire les soins curatifs sont, dès le départ, des fausses bonnes idées, pour ne pas dire des actions vouées à l’échec avant même leur mise en œuvre. 5‍

️🕵️ MIEUX COMPRENDRE, C'EST MIEUX AGIR DANS L'INTÉRÊT DES FRANÇAIS

En conclusion, le véritable enjeu du secteur dentaire en France n’est ni l’accès aux soins ni le coût des traitements. Il réside avant tout dans l’absence d’une stratégie de prévention primaire pertinente et déployée à grande échelle pour tous, tout au long de la vie.

Dans ce contexte, vu l'influence exercée depuis les années 80 par certains concurrents auprès des pouvoirs publics et de l'Assurance Maladie pour verrouiller discrètement le marché français de la prévention dentaire primaire, il faut (ré)inventer un nouveau modèle économique qui soit actif dans le secteur dentaire, mais aussi et surtout dans le secteur de l'assurance, vu que les complémentaires santé sont devenus les premiers financeurs des soins dentaires en France.

🔄 PRÉVENTION + COURTAGE = UN CERCLE VERTUEUX GAGNANT-GAGNANT

Le modèle économique d'AssurMeyer repose sur deux axes d’investissement stratégiques et complémentaires :

🎯 AXE 1 : UN ENGAGEMENT FORT EN FAVEUR DE LA PRÉVENTION DENTAIRE PRIMAIRE

AssurMeyer concentre ses investissements préventifs avant tout dans le secteur dentaire, car pour reprendre l'esprit de la Déclaration de Bangkok (2024) : Pas de Santé sans Santé bucco-dentaire.

En effet, la santé orale constitue un enjeu central pour tous :

👉 La bouche est l'entrée principale des agents pathogènes dans le corps humain.
👉 Le Sourire, véritable langage universel et miroir de la santé générale, dépasse la simple dimension esthétique. Il joue un rôle essentiel d'un point de vue sanitaire, social et économique.

Concrètement, AssurMeyer investit dans la mise en ouvre de solutions de prévention primaire pertinentes et incitatives, capables de :

➡️ Lutter efficacement contre les inégalités en santé orale, en ciblant aussi et surtout les adultes, en particulier ceux les plus éloignés du système de soins, car cibler des enfants sans accompagner ou encourager leurs parents dans le même temps est un non-sens, une stratégie dénuée de tout sérieux.

➡️ Garantir l'adoption de comportements durables, car en santé, une prévention efficace, c'est une prévention qui repose sur l'observation et la régularité dans le temps tout au long de la vie.

➡️ Réduire significativement les dépenses de santé curatives liées aux maladies bucco-dentaires et les maladies non transmissibles (MNT) associées, également appelés maladies chroniques, se chiffrant chaque année en milliards €.


🎯 AXE 2 : DES SOLUTIONS D’ASSURANCE COMPÉTITIVES

L'objectif d'AssurMeyer est clair : proposer des solutions d’assurance parmi les plus compétitives du marché en santé, prévoyance, auto, habitation, etc.

Pour y arriver, la stratégie est simple :

👉 Investir dans la prévention primaire pour réduire les sinistres.

Ce mécanisme crée un cercle vertueux :
‍
➡️ Moins de dépenses curatives pour tous.
➡️ Moins de coûts pour les assureurs.
➡️ Des tarifs plus compétitifs pour les assurés.


🌍 UNE AMBITION MONDIALE

Après avoir consolidé son modèle en France, AssurMeyer ambitionne de s’étendre à l’international en alignant son développement sur le Plan d’action mondial pour la santé bucco-dentaire (2023-2030).

1. À cette époque " 61 % des Français déclarent vouloir conserver leurs dents naturelles toute leur vie, et 73 % expriment le besoin de pouvoir se brosser les dents n'importe où et n'importe quand ". Source : Étude GSK SGP/Ifop réalisée en mai 2008 auprès d'un échantillon de 1028 personnes représentatif de la population française âgée de 15 ans et plus.
2. Source : Rapport Yahiel 2001 LIGNES DIRECTRICES POUR UNE REFORME DENTAIRE.
3. Cette situation s’explique à la fois par le manque de coopération historique entre l’Assurance Maladie et les assureurs, mais surtout par la crainte que ces derniers ont de ne pas pouvoir rentabiliser leurs investissements en prévention primaire, comme l’indiquent plusieurs dirigeants du secteur. Cette crainte s'est même renforcée depuis le 1er décembre 2020, date à laquelle les assurés français peuvent désormais changer leur complémentaire santé sans frais ni délais après la première année. En effet, un assureur qui investirait dans la prévention primaire au bénéfice d’un assuré s’expose à un risque financier important : si l’assuré change de complémentaire après un an, l’investissement peut être perdu, voire profiter à un concurrent dans le cadre de la résiliation infra-annuelle (RIA), applicable aussi bien aux contrats individuels qu’aux contrats collectifs (mutuelles d’entreprise). Dès lors, pendant la période nécessaire à la rentabilisation de ces investissements, le premier assureur ne dispose d’aucune garantie de fidélisation de l’assuré. Dans le cadre législatif actuel, il est donc compréhensible que de nombreux assureurs se montrent réticents à investir seul, ou de façon isolée sur le territoire national, dans des solutions de prévention primaire pertinentes, qu’elles concernent le domaine dentaire ou d’autres pathologies. Ces dispositifs nécessitent en effet des investissements initiaux souvent conséquents pour produire des résultats tangibles dès les premières années.
4. Depuis la création du ticket modérateur (TM) en 1928, et la première convention dentaire nationale signée en 1971 qui encadre et plafonne les tarifs des chirurgiens-dentistes en France, les gouvernements et parlementaires successifs ont progressivement voté des réformes qui permettent aujourd'hui à tous les assurés français d'accéder aux soins dentaires en bénéficiant d'un remboursement intégral, avec comme point culminant la réforme " 100% santé " dentaire. Concrètement, que ce soit pour des consultations chez un chirurgien-dentiste ou des soins dentaires conservateurs ou prothétiques, toutes ces prestations médicales sont majoritairement sans reste à charge à ce jour en France, car elles sont remboursées intégralement par l'Assurance Maladie (la " Sécu " en langage courant) et les assureurs par l'intermédiaire du marché de la complémentaire santé (la " Mutuelle " en langage courant), qui couvre aujourd'hui 96% de la population française, et qui peut aller jusqu'à 100% avec la complémentaire santé solidaire (ex CMU-C). À noter que le Tiers payant intégral (TPI) est en cours de généralisation pour l'ensemble de la population, grâce au déploiement de solutions logicielles permettant " la dispense d'avance de frais en 3 clics ", comme l'indique un communiqué de presse de toutes les parties prenantes à ce projet. Il faut savoir que dans le cadre des obligations nées de l'article 83 de la loi de modernisation du système de santé du 26 janvier 2016, l' inter AMC met à la disposition des professionnels de santé, dont les chirurgiens-dentistes, le service TIERS PAYANT complémentaire pour qu'ils puissent proposer le TPI à tous leurs patient(e)s, sachant que ce TPI est obligatoire depuis le 1er janvier 2022 pour tous les soins dentaires du panier 100% santé (cf. Loi 2020-1576 du 14 décembre 2020).‍
5. NE PAS CONFONDRE INVESTIR ET DÉPENSER EN PRÉVENTION. Une stratégie de prévention dentaire digne de ce nom repose sur deux types d’actions, à la fois complémentaires mais fondamentalement différentes. D'une part, les investissements de prévention primaire (prévention non médicale), centrés sur l'information, l'éducation et la promotion de la santé orale. Leur objectif est d'éviter l’apparition des maladies bucco-dentaires. D'autre part, les dépenses de prévention secondaire et tertiaire (prévention médicale), qui relèvent entièrement des soins dentaires curatifs.  Elles visent à limiter l’aggravation ou les complications des maladies existantes. En pratique, ces deux approches sont indissociables : la prévention primaire réduit le recours aux soins, tandis que les soins deviennent inévitables lorsque la prévention primaire n’a pas suffi. Pourtant en France, la distinction entre " investir pour prévenir " et " dépenser pour soigner " reste trop souvent floue, voire confuse, dans la politique publique de prévention dentaire et les stratégies préventives des assureurs. Cette confusion n’est pas sans conséquences : elle entraîne des effets négatifs tant sur le plan sanitaire que sur le plan financier pour les Français. Elle engendre également un important gaspillage chaque année de plusieurs dizaines de millions € de fonds publics du FNPEIS. En effet, certaines prestations " gratuites " proposées dans le cadre du programme MT'Dents font doublon avec des prestations équivalentes déjà remboursées intégralement en temps normal — sans reste à charge — par l’Assurance Maladie et les complémentaires santé. 👉 Pour illustrer cette confusion et ces doublons de prise en charge, prenons un exemple : Nicolas, 45 ans, consulte chaque année son chirurgien-dentiste habituel (traitant) pour un contrôle de routine. En tant que résident français, il est obligatoirement couvert par un organisme de Sécurité sociale pour son Assurance Maladie (réforme Puma en vigueur depuis le 1er janvier 2016), et il a souscrit une complémentaire santé qui lui rembourse automatiquement le ticket modérateur (TM). Du coup, sa consultation de contrôle ainsi que d'éventuels soins conservateurs (comme le traitement d'une carie) lui seront intégralement remboursés à chaque fois à 100% sans reste à charge : 60 % par l'Assurance Maladie et 40 % par sa complémentaire santé à ce jour. Poursuivons avec sa famille : Nicolas est marié à Brigitte, 42 ans, et tous deux ont trois enfants de 8, 12 et 17 ans. Toute la famille consulte chaque année leur chirurgien-dentiste pour un suivi et dépistage régulier d'une éventuelle maladie bucco-dentaire. Là encore, leurs consultations et leurs éventuels soins conservateurs seront intégralement remboursés par l'Assurance Maladie et la complémentaire santé qui couvre toute la famille. Autrement dit, sans le programme M'T Dents, Nicolas et Brigitte sont (déjà) intégralement remboursés, en temps normal, pour le suivi préventif et les soins dentaires conservateurs de leurs enfants si besoin. Sans parler qu'aujourd'hui, même les soins prothétiques du panier 100% santé dentaire sont remboursés intégralement sans reste à charge par le tandem Assurance Maladie obligatoire (AMO) et les complémentaires santé (AMC).

Cette situation illustre à quel point, pour éradiquer efficacement les maladies bucco-dentaires sur le territoire national, un immense travail de pédagogie doit être mené auprès des assurés français afin d'expliciter précisément le continuum des soins bucco-dentaires (cf. illustration de la FDI), et le fonctionnement réel du système de remboursement des soins dentaires en France. D'ailleurs, l'association LA DENT BLEUE, créée par des patients victimes du secteur dentaire, résume parfaitement bien ce contexte français et cette confusion dans sa note de position de 2024 en ces termes : " Le secteur dentaire français souffre d’un sous-investissement en prévention dentaire primaire et du manque d’efficacité des campagnes engagées jusqu’à présent (les injonctions et discours moralisateurs ne touchent pas leur cible, comme en attestent les nombreux étudiants qui n’appliquent pas, une fois autonomes, les recommandations acquises pendant leur scolarité). Il est par ailleurs fréquent de confondre les investissements préventifs de niveau primaire (éducation, information, coaching, etc.), avec les dépenses préventives de niveaux secondaire et tertiaire (soins dentaires). Or, les investissements manquent aujourd'hui en France, alors que les dépenses en soins dentaires se sont accrues, surtout pour les prothèses. Sans investissements en prévention dentaire primaire, les dépenses en prévention secondaire et tertiaire sont assurées de se développer chaque année. " Lire la suite. Un constat qui fait désormais l'objet de la Recommandation 11 du rapport effectué en 2025 par la CNS.